因文化而精彩
　　——神宁集团太西洗煤厂企业文化建设工作纪实专题宣传片解说词

　　时光荏苒，岁月如歌。历经26年的发展变革，神宁集团太西洗煤厂装备不断更新与升级，管理不断规范与科学，员工队伍更加精干高效，企业发展更加强劲与精彩。“太洗”牌无烟洗精煤产品在国内享有盛誉，超低灰纯煤生产及制备工艺获国家专利，并荣获“国家科学技术进步二等奖”，企业获得“全国文明单位”、“全国优质高效选煤厂”、“中央企业先进集体”等多项殊荣。而这一切成绩与收获，都离不开太西厂多年来企业文化的积淀与渗透。
　　精心培育，企业文化根深叶茂
　　企业文化建设成效如何，关键在于文化理念和精神能否内化到员工心中，转化为员工的自觉行为。为保证企业文化落地生根，该厂以组织有保障、制度求完善、阵地保质量、教育抓落实、操作讲规范，为企业文化的植入与固化开辟“沃土”。
　　每年，厂党政领导都会开展一次以上的科室、车间大走访、大调研和座谈交流，现场解决企业文化推进工作中的难题。相关科室每月深入基层调查督导企业文化推进情况，进行理念抽查考试，巡视文化设施规范情况，指导车间文化创建活动，为企业文化的深入推进和特色文化建设提供组织保障。着重在用人、分配、荣誉制度体系建设方面下功夫，形成科学、合理、规范的三大制度体系，使文化渗透制度，制度体现文化。本着美观、规范、适应的原则，建起了总长3000米覆盖三个分区的文化长廊、文化街和愿景墙，开发了网上“文化之窗”、广播“文化之声”、支部“文化之友”三大宣传阵地，统一规划党支部文化宣传阵地，配备了电视机、投影仪、DVD等电教设施，使文化活动设施设备到位，阵地规范。
　　把日常宣传与强化培训结合起来，利用厂内网站、集中培训、调研讨论等多种方式加强全员文化理念的宣传学习，每年组织企业文化“过关”培训考试，企业文化建设骨干培训班，将企业文化知识作为新入厂员工的必修课，确保企业文化宣教有实效。制订了《员工文明礼仪规范手册》、《准军事化规范条例》，成立了文明礼仪督查队，企业文化宣讲团，开展全员准军事化训练、文明言行规范讲评等多种道德实践活动，规范了员工的行为。
　　注重实效，企业文化掷地有声
　　该厂将子文化建设渗透到企业安全管控、科学管理、品牌打造、效益提升及和谐发展等各个领域中，让文化力转化为企业发展助推剂，促进企业稳步、长足发展。
　　安全文化强根基。自编《安全风险预控管理手册》、《员工操作行为习惯养成持续改进标准手册》等6类7000余册安全知识教材，编制了13个工种的安全动漫教材，建起了班组、车间和厂三级安全文化信息反馈网，在员工中开展安全警句警言征集、安全问答等活动，以强大的宣传舆论扩大安全文化宣传力和影响力。
　　质量文化铸品牌。在三个分区重点质量岗位举行授质量旗仪式，开展质量会战，组织全面质量管理体系培训，在广播、厂内部网站开辟专栏，宣传质量安全法律法规，形成了全员、全过程、全方位参与质量管控的责任体系。厂先后荣获“神华集团安全质量标准化特级单位”、“煤炭工业行业标准化选煤厂”等荣誉。
　　管理文化增后劲。循序推进管理文化进程，把厂多年来的管理经验与先进的管理文化理念相融合，编印了《管理制度汇编》，在内部网站建起了包括精细化管理、QC成果、成本控制、制度建设、绩效考核、五型创建等六个板块的管理文化专栏，使企业从制度管人向文化管人逐步迈进。
　　廉洁文化颂清风。开展发廉洁文化短信、寄廉洁家书、上廉洁课、看廉洁教育片、读廉洁书籍等“五教合一”的倡廉活动，举办廉洁书画作品征集及联展活动，年年组织重点岗位人员到廉洁警示教育基地参观学习，使干部、员工对廉洁的认识由表及里、由内及外，形成了持之以永恒的廉洁文化共识。
　　责任文化催干劲。注重树立负责任的大企业形象，在全体中层管理人员中开展《责任胜于能力》读书讨论活动，在二分区干部中试点推行干部工作日志，在技术技能人才中开展素质提升和技术传帮带活动，在员工中开展“知荣明耻、忠企尽责”等主题实践活动，使责任文化成为员工所追崇的时尚。
　　和谐文化促发展。以“三和七星”竞赛为载体，深入开展社会主义核心价值体系教育，以打造“平安太西、文化太西、和谐太西、幸福太西”四大工程，倡导员工做和谐人、做和谐事、建和谐企业。开展了“促和谐、倡新风”系列文体活动，组织职工代表定期巡视企业民主管理情况，在厂区形成和谐文明新风尚。
　　突出个性，企业文化绽放异彩
　　太西洗煤厂在贯彻好集团公司母子文化的前提下，还以不同分区、不同车间为阵地，开展不同主题、不同风格的企业文化创新活动，打造出具有太西个性的亮点子文化，让太西厂企业文化绽放异彩。
　　人才文化激发创造力。将“纳天下才，育神宁人”理念和“到位胜任就是人才”格言牢牢根植在员工心中，建立了员工在线培训系统，开发13套多媒体培训教材，每年开展8个多月的比武练兵，按比例选拔优秀人才；坚持做好中层管理人员、一般管理人员、后备专家、十百千人才及操作工比武等五个层次绩效考核评价，深入推进培训“学分制”、“全员过关”制。目前，已培养出135名技师，有161名员工考取职业资格双证，有9人获自治区技能大奖，1人荣获自治区“五一”劳动奖。厂也被确定为神宁集团煤炭洗选及深加工人才培养输出基地、西安科技大学研究生实训基地。
　　创新文化提高生产力。依靠科技兴企战略，突出抓好新技术研究、科研成果转化，针对洗煤厂特点确定新技术、新设备引进方向，先后研制出了超低灰纯煤制备工艺，改造完成C80快速装车系统，实施太西无烟煤炭乳油制备研究，先后取得4项发明专利。重视科技成果转化与应用，强化技术管理，累计完成大中型技术改造项目30余项，累计获煤炭行业优秀成果7项，宁夏回族自治区优秀成果 4项、全国优秀成果3项。
　　党建文化迸发新活力。该厂以“科学发展，创新强企，打造全国一流无烟煤洗选深加工基地”为目标，实施科学党建、创新党建、人本党建、文化党建、信息党建“五位一体”党建工程，开展“红色文化风”、“红歌演唱月”，“党在我心中”系列活动，组织红色文化旅游，红色教育基地采风，开展党员“三亮”，无职务党员设岗定责，党员挂牌上岗，党员突击队、党员责任区等创先争优活动，以培育特色党建文化，提升党建工作科学化水平。
　　企业文化建设只有起点，没有终点。太西洗煤厂将不断加强企业文化建设，探索创建和谐企业的长效机制，巩固和谐企业的创建成果，把企业文化进一步融入生产、经营、管理活动和改革、发展、稳定的全过程，在创建“行业领先、社会尊重、员工自豪的和谐家园”道路上稳步前行。